为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？
谢谢邀请～我是【福娃慧妈】
教培机构和公司一样，也是需要营利的。艰苦时期，到底是关门还是艰难地求生存要看以下几点：
一、手上是否有足够的***，这些***是否都能变现。
只要之前有生源的教育机构，手中肯定多少有***，这里的***说白了就是考生学员，但是如果平时教学效果不够好，加上疫情期间，服务没做到位，家长粘性低，肯定会出现家长退费的情况。
由于疫情，教师们足足三个月没有上班上课，也没有什么收入，导致大量教师离职或是被裁，留下来的教师复课后很容易没有活力，缺乏战斗力，考生退费，新生招不进来，这是一个非常危险的信号。
三、是否有复课后的战略部署和清晰规划。
据了解，很多地方公立学校延时放学、周末单休、暑假推迟，这无疑又给教培行业一个沉重的打击，这时候一定要有清晰的规划，以便顺利渡过这漫长的艰苦时期。
【总结：如果能够避免上述几个“坑”，比别人多活久一点就是胜利，就能生存下来，疫情让教培行业大洗牌，坚信只要是用心做教育，用爱做教育，春天一定会到来】
看到这个问题，作为培训机构的校长心里百味杂谈。大部分人都认为教育行业盈利点很高，其实各种心酸只有各教培机构的负责人自己品味。身边确实有很多同行选择了关闭，其实关闭一家教育机构远比撑下去更难！为什么会这么说呢，根据自己从事教培机构十余年的经验，这里跟大家从教育机构的盈利点跟大家做一下分享：
一、收的学费就是收入吗？绝大部分的人会认为教培机构收入的学费就是一家机构真正的收入，包括很多初入教育行业的负责人。其实教培机构的收入严格意义上分为两种，一种叫做收付收入，即我们通常意义上理解的收取的学费；另一种叫做权责收入，即消费掉的已经收付上来的费用。收付收入是一家教培机构的主要现金流，我们的人员工资、房租、水电、物业等校区日常运营费用全靠我们的收付收入支撑。但是我们真正的收入是我们的权责收入，因为只有课程消耗了费用才等同于机构收取了，未消耗的课程费用其实等同于家长寄存在学校的费用。如果因校区不可抗因素导致教学不能正常进行教学培训义务时，家长可以申请未消耗课时的退费。综上所述，收付收入虽然能够解决校区现金流问题，但权责收入才是校区真正的收入。
二、收付收入与权责收入不对等，多出来的费用去了哪里？很多教培机构把市场营销看的尤为重要，因为保证了收付收入现金流就没有问题，可以保证机构的存续时间。但是年底盘算时却发现权责收入远远低于收付收入，那多出来的收付收入都去了哪里呢？其实年底结算时，如果账户上结余的钱大于收权之差（收付收入-权责收入）时，那恭喜你多的出来钱就是今年的盈利。那如果账户上结余的钱小于收权之差（收付收入-权责收入）时，这时费用的差额其实已经进入了今年的负资产咯。
三、教培机构倒闭究竟是快速止损还是釜底抽薪？一家教培机构如果选择倒闭一定要算明白究竟需要赔什么，赔了多少！如果一家教培机构开的年份比较久，初次投资的装修成本以及课程加盟或者师资培训成本全部回本的情况下，选择倒闭以后还要对在读会员进行剩余学费的清算。如果是年轻机构除了清算会员剩余学费之外，初次投资的装修费用以及课程加盟或者师资培训成本其实也是亏损的。所以倒闭究竟是快去止损还是釜底抽薪只有投资人自己知道了。
总之，2020年不止是教培机构，各行各业也都受到疫情的影响。针对当今社会教培行业过于饱和这一现象也是前所未有的洗牌浪潮。熬过寒冬就能迎来春天，祝愿所有的同行都能挺住，静待花开！
***加载中...2020年对于校外教培机构来说，是无比糟糕的一年。让我们回顾一下，在最近的几个月校外教培机构都经历了什么吧？
2020年初，武汉爆发疫情迅速蔓延到全国。在没有更好解决方法的前提下，祖国大地的各个省份、各个县市，不得不***取了“封城”这一遏制病毒蔓延的措施。所有人如无特殊情况，尽量在家里工作和学习。在这种情况下，教培机构也必须要停止营业，而寒假本身就是教培机构集中盈利的时间段。可以说寒***刚刚开始，教培机构的寒***盈利周期就已经消失殆尽了。
随着强有力的管控措施，疫情在中国逐渐得到了遏制。各地纷纷取消了封城的措施，也鼓励各行各业逐渐复工复产，可是教培机构并没有被允许复工复产。为什么呢？
基础教育阶段的学生还不是成年人，所以在各行各业复工复产的时候，学校并没有同步开启大门迎接学生们的回归。这是考虑到学校属于人员特别集中的场所，防疫的难度非常之大。在这种情况下，教培机构也跟学校一样，没有机会像各行各业一样复工复产。
时间进入三月份，全国有不少地区的学校已经陆续的开始返校复课，但是绝大多数省份对于教培机构都有着明确的复工要求，那就是：在小学和幼儿园全部返校复课之后，教培机构才可以在通过防疫验收的情况下开门营业。
全国返校复课比较早的是高三和初三的毕业班，因为这些学生有升学压力。而小学和幼儿园，没有非常强的升学压力，再加上孩子们本身都比较小，自控能力比较差，自制能力比较差，防疫的压力更大，所以日期就拖得更靠后。教培机构的开门时间自然也是遥遥无期。
在关门的这段时间之内，教培机构的房租必须要交，工资必须要开，水电费倒是不用再付了。可是在几个月没有进项的情况下，每天睁开眼就是赤字，这对于任何一个创业者来说都是非常非常大的压力。
