有谁知道尚德机构，是一个怎么样的机构，打算报名的，费用7980，不知道有没有问题？
尚德，一个名气比较大的成人教育培训机构。我之前也想参加成人高考专升本的，我去网上随便搜了一下，没想到全是尚德跳出来的广告可见尚德在广告这一块投入是相当大的。后来我就去了成人高考贴吧里了解了一下情况，发现有不少人被尚德坑过，至于到底是不是同行去诋毁它的，还是尚德真的很坑我也就不是太了解了。想参加成人教育升本考试的朋友们，我推荐大家一个方法，就是先找一下自己身边的朋友，有没有之前参加过这一类培训和考过试的人，问一下他们当初是在哪里学的，收费大概是什么价位。还有一个方法就是去本地的大学城里问问，因为那里都是这些机构扎堆的地方，再问问在校的学生，他们了解的肯定是比较多的。
教育培训机构如何提高引流量？
教育不同于于其他行业，是关系孩子成长成才的行业。如果想引流量，只能从“口碑”做起！
现在教育观念较上一辈已有很大的差别，基本的温饱需求早已解决，父母都愿意花大把的时间和金钱放在孩子教育上，巴不得把最好的都给自己的孩子！于是乎“不要让孩子输在起跑线上”不再仅仅是一个口号，“商人看到这个商机，教育机构层出不穷，但真正做好做大的却没有几个！
教育机构要想引流量，首先要明确自己的定位，不要人云亦云。其次是要有好的师资力量，先有好老师才有好学生，不要做大后以次充好！
现在很多教育机构生存很艰难，9成以上的属于小品牌或者是没品牌，周边环境竞争又恶劣，到处都是同行。
只能通过价格跟同行恶性竞争，最后导致转化率低下，利润更是寥寥无几。
现在的传统行业，***如不转型跟线上玩法相结合的话，仅仅是通过过去的玩法，只能半死不活的坚强维持着。
作为教育机构，转型最好的方向就是结合亲子社群来玩。
首先是引流这块，通过亲子社群来引流，比传统发***、打电话等地推方式，效果至少好三倍以上。
然后混进QQ群里，前期现在群里吹水聊天和大家混熟，重点是让大家都知道你是个老师，对孩子教育这块很专业。
包括其他的本地百姓网、论坛、贴吧等，也是一样全部推广起来，并且结合本地有影响力的公众号或微博推广下。
这样引流效果，比传统方式至少高效两倍以上。
在目标客户全部呗吸引到微信公众号上来之后，持续的进行内容的输出，进行对客户教育，树立好自己的形象，用社交的方式和家长进行培养深度信任，把家长培养成粉丝。
然后再去后端变现，例如：推出自己的线下培训机构，让有需要的家长赶紧来报名。
全面推行县管校聘制度，被“淘汰”下来的老师，究竟该何去何从？
对于中小学学校教师实行县管校聘，只适合让优秀教师流动起来，以便于给落后中小学短时间输入优质教育***，带动提升落后中小学的发展提高，而不是对于中小学教师全员实行县管校聘，变相淘汰教师，因为每一位教师入职时，都是经过选拔合格的。如果把县管校聘当成淘汰教师的新办法，必然会引发教师队伍的动荡，引发报考教师岗位的年轻人望而却步。
县管校聘制度目前在我国全面推行，被“淘汰”下来的老师会很少很少，广大教师不必恐慌。
什么是县管校聘？简单地说就是把全县教师由“学校人”变为“系统人”。县教育主管部门根据全县学生分布情况，教师配置现状，对全县中、小学教师进行统筹分配和动态管理。均衡教师***，让超编学校的老师流动到缺编学校，让每一个教师都能找到适合自己的岗位。
目前中国大多数地方都缺教师，只是教师配制不合理。城镇学校教师超编，农村学校缺编。县管校聘政策采用激励机制，鼓励城镇学校超编老师到农村学校任教；乡镇范围内超编的中心校、初中向村小、教学点分流；教师在本校落聘，首先在本乡镇内调剂，多数都会在本乡镇竞聘到教学岗位；如果在本乡镇未竞聘到岗位，还可以到全县范围内条件比较差的缺编学校竞聘；竞聘不到教学岗位还可以去非教学岗位任职，这是最差的退路。有的教师年龄大了担心竞争不过年轻教师，不必担心！有的地方县管校聘规定：教龄满30年或者离退休不到五年的教师，可以主动申请不参与竞聘或不交流就在本校任职。
我是皖中平原一个县的一名教师，县管校聘在我县已经实施二年多了，还没听说我县有一位教师因县管校聘落聘的，当然不能说其他地方没有落聘的老师。如果真的在县管校聘政策中落聘了，怎么办？千万不要气馁，更不能自暴自弃，不要怨县管校聘政策，要从自己身上找原因，自己安心教学了吗？自己教学认真了吗？自己工作积极了吗？自己教学效果好吗？……落聘了待岗培训，好好总结，认真反思，努力学习，提高自己的业务水平，争取下轮竞聘重新走上教学岗位。
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