没做过教育行业的全职妈妈，想要做教育培训机构，需要做哪些准备？
开一个教育机构最重要的有俩点，一是有相关的资质证书，要不然如果你机构没有多少学生不赚钱还好，一旦学生多起来，赚到钱了，别人一个举报电话你的努力就会瞬间付之东流，二是有合格的老师，不要那种刚刚毕业的学生，要有相关经验的老师，能给孩子带来确确实实的提高，家长就会毫不吝啬的掏腰包，也容易打开口碑，进行转介绍，扩大生源，使得自己的教育机构成功。别的你就需要考虑机构周边有哪些竞争机构，周边的小区业主的年龄分布情况，有多少你的潜在客户，k12教育机构最重要的就是选址，选一个家长，孩子多大地方开班会事半功倍。
从事教育行业11年，之前在大型培训机构供职，现在已经自主创业，在做K12英语培训。
说一下我对教育行业的理解吧。教育行业分为两种，一种是教师出身的，就是本身是某一个学科或专业的老师，有授课经验，想开设自己的学校（新东方，学而思的思路都是这样），这样的比较适合先从自己带学生开始，从小到大开始做，宣传方式用老带新，口碑，美誉度；另一种是自己不是教学出身，这样就需要有专门抓教学的人才，培训学校，教学是根基，这样的学校要做起来，需要是营销先行，需要有很好的市场销售团队。
具体的培训学校建设大体分为以下几步：
1.切记先要办理工商执照和办学许可，不要开起来了再想着办理，因为教育部门对于学校的规模，面积，教师资质，消防等都是有严格要求的，如果已经装修好了，在办理证照的过程中，发现目前的地址不合规，那将会得不偿失啊。
2.装修选址，这个最好选在学校密集的地方，大型培训学校旁边，因为大的培训学校选址都是经过严格考察的，如果你不懂，就***取跟随战略，这样还可以消化大的培训学校的流量，比如英语艺术，你可以开在学而思旁边，自带流量，学生学完数学，方便在学英语，艺术。
3.师资选拔：宁可一日不招生，不可一日不招聘，教师的招聘需要长期坚持，确保打造合适的核心团队，核心团队对于新的创业型的培训学校是非常重要的，你的原始学生人数积累往往来自第一批核心教师团队。
4.课程体系：课程体系是核心，如果是加盟品牌，一定多方面考察，别选错了领域。
5.管理系统：初建学校，管理人员基本配比1:10，切记太冗繁，
6.招生宣传：目前基本是线上微信H5广告，线下地推和单页，传统的老带新，新带新和口碑介绍，这几个宣传渠道。
我做了8年的培训机构，我这样告诉你，千万不要想着去做，首先你是一个带着孩子的女人，你已经没有带团队的可能性了，第二，招生这块的事情不是一个女人可以做到的，招生里面的事情不要太多，第三，小孩的后期维护，不是你能做的，上课教学这块，都不是你所想的
创业行动家 琳妹观点：
琳妹曾经在温州的培训机构当过语文老师，对这个行业有一些了解。你没有做过教育行业，建议你先了解当地的培训机构，看看别的机构是如何宣传，如何收费的。如果你本地的培训机构不多的话，做起来会容易一些。
首先，定位。培训机构也分很多种，是针对小学还是初高中，是主要负责作业辅导，还是课程培训。这些都要提前想好，如果是小学作业辅导，通常还要提供两餐，最好可以全托。而课程培训的话，需要较专业的老师。我朋友在一家辅导班辅导小学作业，他大专毕业可以辅导小学生，但辅导初中生有困难。
其次，选地址。你的培训机构一定要选在学校旁边，最好能在几个学校的共同辐射区。机构面积大一点，有利于后期扩大规模。
然后，招聘老师。学生来培训机构主要就是补成绩，越好的老师对成绩的提高越有帮助。但是聘请学校老师，费用很高，而且学校老师很少会去培训机构。我建议最好去师范学校找应届毕业生。考不上编制的师范生会愿意当老师，并且比一般大学出来的老师靠谱。我知道一些培训机构老师不太专业没有教师资格证，这样不利于机构长期发展。
最后，招生宣传。招聘几位咨询师，负责招生和与家长沟通。咨询师学历放宽，主要看沟通[_a***_]，可以招聘有销售经验的人员。招生传统的方法是发***拉横幅，现在也可以在网络或者微信上发广告。
