想知道培训机构的运营方式是什么?为什么一天到晚在招人?
1、拓展培训市场推广渠道:(1)、开设公司官方网站;(2)、广告宣传主要在“百度推广”***取关键字竞价排名,如:“拓展培训”等等,有条件也可在其他媒体做宣传;(3)、电话拜访;(4)、印制、发放公司宣传资料;(5)、靠老客户口碑相传;(6)、设定客户目标,定期邀请人力***部门HR参加拓展培训公开课;(7)、寻求相关行业以联谊合作方式进行推广等等。
2、内部机构主要岗位职位设置:总经理、副总经理、市场营销部总监、培训部总监、培训顾问或主管、培训师、市场营销专员、策划网络主管、总办主任、行政专员、财务部总监、会计、出纳等等。
3、建立固定的户外拓展培训基地,包括制造各种拓展培训设施设备;(一般建在旅游风景区或风景区宾馆。)并因地制宜开辟适合野外拓展培训线路和项目。
4、与省、内外著名旅游风景区、宾馆、餐饮、***、交通、配套服务等单位建立长期合作关系;
5、拓展培训项目设计研发;
6、拓展培训操作流程:(1)、受培单位基本情况调研;(2)、根据受培方要求量身定制拓展培训方案;(3)、签订拓展培训协议书;(4)、支付培训预付款;(5)、统一组织前往培训基地;
7、拓展培训项目实施全过程;(略)8、拓展培训评估报告及后期跟踪反馈。
运营方式是通过讲师讲课,来邀请相对应的人群来参加课程,业务员通过邀请客户来上课,除去成本,公司获取利润,业务员拿取提成,跟正常的卖东西一个道理,课程卖出去就有钱,东西卖出去就有提成一个道理!
针对这个情况个人的见解:
一、从压力角度:培训机构是一个压力指数比较高的职业,基本没有实业,而是靠销售一种无形的产品,而且还有业绩考核指标,所以压力不言而喻;流失率较高;
二、从拓客的角度:因为每一个人都是一个***裂变体,进入机构工作就相当于他背后的***对这家公司敞开了,如果这家公司得到了伙伴的认同,他背后的***就成为了这家公司的客源;
教育培训行业如何运营和管理?
我觉得首先就是要学会推广吧,口碑好才能吸引更多的家长学生报名,其次就是平时要注意与家长或学生联系,一个个联系又太麻烦了,就可以利用市面上的***工具里德助手这些,它亲密***的功能还能根据不同的人编辑不同的信息。
教育应该算是我们这个社会中一个家庭比较大的投资之一了,它的花费甚至占一个普通家庭的大比例,这与我们现在的思想观念转变有关。
既然每个家庭都这么重视教育,那自然与教育有关的行业都比较有市场,市场大,分食这块蛋糕的人也就越多。
那么如何才能做好培训行业呢?那是各有各的招。我没做过这方面的,不过身边有不少人从事这个行业,有好的也有差的。下面我就简单谈一谈吧。
首先是选址的问题。一般,培训机构都要依托学校,因为学校周围人流量大,而且氛围好。商业闹市区也人流量大,好不好呢?肯定不好。一是没学习的氛围,二是周边环境复杂,不利于学生管理,三不利于家长接送(针对小学生)。
其次是培训机构***问题。这就涉及到房屋的面积,消防是否过关,等等。如果办不了证,那就属于无证办学,会被取缔的。
第三是培训内容问题。选好培训的方向,是文化类的,还是艺术类的,或者其它。
第四是在规章制度问题。一个培训机构就是一所学校,要有相应的规章制度,如管理制度、考勤制度、教学内容管理、突发***应急处理制度、安全制度、财务管理制度等等,定好规矩,不怕乱。
最后,因为你们是合伙,所以一开始就要明确责任与义务。开始肯定会困难,比如招生、教学、评价等等,但是这些经验都会是宝贵的财富,一切都会越来越好。
祝成功!